新目标 新起点 新动力
在新宏昌开启第三次创业的时代背景下，全球化战略已成为集团走向未来的必然选择。集团总裁蒋总将集团未来五年发展定位为：“全球巿场，国际标准，世界品牌，中国智造”。这十六个字，不仅描绘了新宏昌未来发展的宏伟蓝图，也对新时代下的新宏昌人提出了更高的要求。
企业全球化，关键在人才。憧憬企业美好明天的同时，作为新宏昌人也应清醒的认识到，全球化之路一定是布满荆棘的道路。员工知识能力不足与企业快速发展对高素质人才需求之间的矛盾会日益突出，倘若我们自身成长的脚步跟不上企业发展的步伐，淘汰也只是时间问题。
作为北京复昌产品部的一名产品主管，我从两个方面谈谈如何应对企业全球化之路带给我的挑战。
一、提高英语沟通交流水平。
员工具备全球化视野、全球化思维的背后是有条件的，而掌握一门外语则是绕不开的课题。英语是全球化语言，过去学英语是为考试，现在学英语是求进步和发展。不断尝试用英语去沟通、交流、学习，是我应对全球化挑战的第一步。
二、丰富金融知识体系。
金融业对人的要求是极其高的，从事商用车融资租赁这个行业，不仅要了解我国融资租赁的交易规则、会计准则、法律知识、行业监管政策和税收政策等等，还需要对我国商用车行业有广泛深入的了解。掌握上述知识，也只能应对我国境内的业务发展，倘若瞄准全球市场，运用国际标准，还要求我们学习国外融资租赁行业的相关知识、当地的法律知识、会计准则、政策等等。
自1981年中国东方租赁公司成立以来，融资租赁行业在我国已有37年的发展史，但过程是跌宕起伏、历经坎坷，随着法律环境及市场环境的逐步完善，最近几年才呈爆发式增长，但相比发达国家仍有较大的差距。
融资租赁对于我国是“引进来”，但总有一天要“走出去”。sunhunk品牌早已远销海外，复昌金融业务也有希望坐上sunhunk这艘“航母”冲出国门，新的目标，新的起点给了我们新的动力，新宏昌融资租赁业务的国际化，我们时刻准备着。
