城市渣土车、改装车、罐车、混凝土搅拌车、渣土车、自卸车、专用车-凯发k8娱乐

质量管理的核心就是预防，即通过制度、标准、流程来形成防错机制。质量管理的本质就是控制，即控制过程变量，事前保证，预防不良，降低成本。

作为质量管理的主管部门，不仅是建立质量管理体系，而是持续推动质量管理体系有效运行，严格执行国际标准，将标准要求结合公司的实际情况，编制可操作性的程序文件，制定目标、明确职责、规定方法、监督措施、跟踪落实，达到pdca循环改进。

在企业质量管理对标国际品质、追求卓越方面，我们需要开展以下工作：

1、加快组织能力建设，充分发挥部门职能，夯实体系建设为基础，进一步提升专业能力为手段，充分与上下游沟通、协调，提升标准的编制能力，促进质量改进，提升公司质量水平和竞争能力。

2、严格执行iso9001质量管理标准，导入gjb9001军品质量管理标准，与国际化接轨、与军标接轨，进一步提升公司质量管理水平和质量竞争力。

3、运用统计分析工具和手段，完善数据库，提高统计分析能力，用数据说话，为质量改进提供准确的数据支持。span>

4、以质量项目推动创新进程，适应公司创新文化，以项目的形式，落实责任人，狠抓执行，严格按计划的时间节点进行分解、推进，提升产品质量等级。

5、落实走出去的理念，关注细节，多下生产现场、用户现场，了解生产和用户的痛点、需求，找出真因，快速解决，持续满足内外部顾客的要求，实现从优秀到卓越的目标。

作为质量管理部门，我们会尽快引入国际质量标准，建立体系保障，促进产品品质提升，助力实现企业国际化这一宏伟目标。