上下同欲者胜
2018年2月22日，农历正月初七，工程车事业部石家庄工厂春节后上班的第一天，员工应到777人，实到750人，请假27人，返岗率97%，主管级及上管理人员节前节后在岗率100%！开工当天即按春节前生产计划投料生产40台，进入正常生产模式。每一名干部员工用实际行动践行着＂开局就是决战、起步就是冲刺＂的精神，刷新了集团的记录！下面，就让我们剥开这骄人数据，将镜头拉近，还原春节前的一个个真实场景。
场景一： 石家庄工厂一号会议室 时间：腊月二十七下午6点30分 黑夜降临，石家庄工厂一号会议室灯火通明，保障节后生产组织和返岗率的会议仍在进行中。工程车事业部副总经理张军尧召集所有管理干部，对历年节后员工返岗难的原因逐一分析，制定了外省员工车票报销，班长、段长返岗率考核激励，春节前后全勤奖等政策，并对节后招聘工作、设备保障等工作做了部署和要求，明确了2018年目标、措施、政策，力争打响开工第一战！
场景二：自卸车车间二楼会议室 时间：腊月二十八上午8点 自卸车车间主任冯利彬组织各工段长、班长，将当前公司目标及节后整体生产计划进行了细分、讲解，对保证节后人员返岗率问题做了重点工作安排和实施计划： 1、各班组组织动员大会，为员工讲解当前公司生产形势，动员员工做好假期计划； 2、各部门对返岗情况进行摸底，统计出不能正常返岗名单和原因； 3、车间对不能按期返岗人员及原因进行分析并做统筹安排，协调员工轮流休假，避免集中休假，由段长与班长逐一做工作。 4、对于离家较远的外省员工，准许提前请假回家过年，并想办法为员工购买往返车票，免去员工春节回家难的焦躁心情，同时确保员工节后能顺利返岗，及时进入工作状态。
场景三：石家庄工厂自卸车车间 时间：腊月二十九下午6点20分 当最后一个班组班后会结束，安静的车间中，一行设备维修人员的身影仍在车间内穿梭。春节假期前夕对能源设备科的同事来说却是要坚守的最重要的一班岗。白天，电工刘伟恒、尹广阔负责安装车间焊机加长线；班组下班后，能源设备科主管高广清带领设备维修工李辉对各班组设备进行逐一点检、保养；当他们做好最后一台设备保养时，天已黑透。当他们将大门关闭的那一刻，为石家庄工厂生产车间的二零一七画上了圆满的句号，为春节后顺利生产做出了最有力保障。
场景四：石家庄工厂北门时间：正月初六上午8点在所有人还在享受春节假期的时候，人力资源招聘专员张彦龙、武亚杰，自卸车间班长刘志明三人却早早来到公司，有条不紊地组织人员登记、初试、试工、通知，他们深知提前一天开始试工，员工就能早一天分配岗位，就能多生产几台车！场景五：石家庄工厂时间：正月初七上午7点30分 “锣鼓喧天舞醒狮，虎跃龙腾庆开工！”告别假期的新宏昌人陆续来到公司。在喜庆热闹的开工仪式后，开启新一年的工作。当天前勤应到620人，实到596人，返岗率96％；后勤应到157人，实到154人（2人下午到，1人妻子分娩），返岗率98％，开工即开启满产模式！一个个场景，是石家庄工厂全体干部执行力和执行能力的最好证明，充分体现了新宏昌人良好的职业素养、优良传统和工作作风；一串串数据，是石家庄厂全体员工爱岗敬业的真实写照与反映，充分体现出他们日常工作与集团要求保持高度一致的结果保证能力！上下同欲，上有所思，中有所想，下有所动，方能无往而不胜！
