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导师制培养模式--加速企业人才梯队建设
发布日期:2015-11-17 11:06:39| 关注: 1026

10月15日,集团举行了针对2015届新入职本科员工的 “导师制培养模式”拜师及签约仪式,共有27名师傅、33名徒弟在仪式上结成了师徒对子。人力资源部门、徒弟所在业务部门的领导及员工见证了这一时刻。

在举行拜师仪式前,人力规划与开发部在全公司范围内进行了带徒导师的举荐、审核,重点对带徒导师的“德、能”进行了评定,确保为新进员工挑选出合格的导师。在拜师仪式上,徒弟向导师三行拜师礼,敬拜师茶,导师也向徒弟赠送了精心准备的学习用品。然后师傅和徒弟在“师带徒”协议书上郑重的签下自己的名字,同时也许下了一份郑重的承诺。整个拜师仪式勾勒出了一幅徒敬师、师爱徒的温馨画面。

此次“拜师仪式”无论是在师徒结对子规模方面,还是在导师的“德能”选拔标准方面都较往期有所提升,旨在用最优质的资源精心培育,延续我们的“传帮带”企业传统,加速青年员工的进步,拓升组织能力,进而支撑人才梯队紧跟集团经营、发展、变革的步伐!

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