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2017年9月14日-15日，工程车事业部石家庄工厂、燕郊工厂、特种装备事业部、北京复昌租赁事业部和集团各职能中心先后举办了新宏昌重工集团导师制培养模式之拜师仪式。各单位工作经验丰富、业务技能一流的师傅和2017届新员工徒弟共计153人，以及相关部门的负责人和人力资源部相关人员鉴定了此次拜师仪式。

▲拜师仪式开场

▲师父向徒弟赠送礼品

拜师礼结束后，在各部门长和人力资源成长伙伴的见证下，师傅和徒弟们签订了《师徒协议》，就企业优秀品质、一流业务技能的传播和传授事宜达成一致。《师徒协议》不仅仅是一张纸，更是一次庄严的宣誓，明确了师徒的责任和义务。公司对师徒以后的工作学习也提出具体要求，要求徒弟以后的学习汇总要虚心学习、主动学习、勤于做事、积极思考，要求师傅在以后的教授中要由浅入深，由局部到整体，让徒弟能够循序渐进，逐步提高，除了业务上进行指导外，还要在思想上、生活上关心徒弟，成为徒弟的良师益友。

▲签订师徒协议

师徒结对，从形式上看是师傅教授徒弟，从实际效果上看，也是师徒双方互相学习、共同提高的过程。

▲工程车事业部燕郊工厂师徒合影

本次拜师仪式是服务与督导中心人力资源部根据集团“人才强企”战略之“导师制培养模式”而精心策划的。“人才强企”战略是新宏昌重工集团的企业发展战略之一，“导师制培养模式”是确保“人才强企”战略逐步实现的重要举措。