刘晓宁,工程车事业部石家庄制造基地前后板班班长,他工作有方法且充满激情,经常带领我们班组赢得“质量先进班组”称号,作为组员我倍感自豪。
记得年初时各班组人员紧缺,尤其是侧板班,为补充侧板班人员,前后板班将大量优秀焊工都调到侧板班。前后板班为补充人员,接收了一批新员工。当时正值生产忙季,2月份单班产量由35台增加到40台,再加上新进人员技能水平较低,产品质量受到直接威胁。
面对困难,刘晓宁没有退缩,而是迎难而上,将问题逐个击破。对于产品质量问题:追溯问题原因,质量问题立项追踪一一攻克;对于员工技能问题:他亲自对新员工进行技能培养,并安排师傅负责传、帮、带,为尽快提升员工技能刘晓宁还增设了技能考核竞赛,增加员工学习技能的主动性与趣味性,营造一种“比学赶超”的竞赛氛围;对于考核薄弱环节,进行针对性指导的形式促进全员技能素质提升。
工作之余刘晓宁还找员工谈心,了解班组成员的工作、生活,无微不至的关怀让大家感受到集体的温暖,极大地调动了工作的积极性。他总是对我们说:我始终坚信“心态决定工作状态”,我们每个人都要做班组的工匠员工。功夫不负有心人,在3月份质量报表中我们前后板班的整体工作质量有了显著的提升。
刘晓宁表示,作为一名班长就要身先士卒为先锋,让我们新宏昌的产品在市场上赢得更多的认可是我们的使命。这也是我们每个新宏昌人的使命。