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刘晓宁，工程车事业部石家庄制造基地前后板班班长，他工作有方法且充满激情，经常带领我们班组赢得“质量先进班组”称号，作为组员我倍感自豪。

记得年初时各班组人员紧缺，尤其是侧板班，为补充侧板班人员，前后板班将大量优秀焊工都调到侧板班。前后板班为补充人员，接收了一批新员工。当时正值生产忙季，2月份单班产量由35台增加到40台，再加上新进人员技能水平较低，产品质量受到直接威胁。

面对困难，刘晓宁没有退缩，而是迎难而上，将问题逐个击破。对于产品质量问题：追溯问题原因，质量问题立项追踪一一攻克；对于员工技能问题：他亲自对新员工进行技能培养，并安排师傅负责传、帮、带，为尽快提升员工技能刘晓宁还增设了技能考核竞赛，增加员工学习技能的主动性与趣味性，营造一种“比学赶超”的竞赛氛围；对于考核薄弱环节，进行针对性指导的形式促进全员技能素质提升。

工作之余刘晓宁还找员工谈心，了解班组成员的工作、生活，无微不至的关怀让大家感受到集体的温暖，极大地调动了工作的积极性。他总是对我们说：我始终坚信“心态决定工作状态”，我们每个人都要做班组的工匠员工。功夫不负有心人，在3月份质量报表中我们前后板班的整体工作质量有了显著的提升。

刘晓宁表示,作为一名班长就要身先士卒为先锋,让我们新宏昌的产品在市场上赢得更多的认可是我们的使命。这也是我们每个新宏昌人的使命。