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偶然间看到了facebook创始人马克.扎克伯格在2017年哈弗大学毕业典礼的演讲视频，扎克伯格在演讲中重点谈了目标和目标感。

演讲中，扎克伯格提到他最喜欢的一个故事是，约翰.f.肯尼迪访问美国宇航局太空中心时，看到了一个拿着扫帚的看门人，于是他走过去问这个人在干什么。看门人回答说：“总统先生，我正在帮助把一个人送往月球”。这引发了我对“目标”的一些思考。

目标的重要性不言而喻，说一个工作中提到频次很高的词汇大家马上会有直观、深刻的感受，那就是“考核指标”，这是企业目标管理的一种方式。当我们长时间做一项工作时，如果没有“目标”的意识，工作就容易出现失控。但工作中我们不能仅仅依靠考核指标来规范自己，更需要时刻抬头看目标。有了目标，做事才更有计划性；有了目标，做事才更有效率；有了目标，做事才会更积极……

如何做到抬头看目标？

首先，要培养一种“目标性”的思维方式，在做工作之前要把最终要达到的目标明确。这样，我们也许会在工作方法上失误，但是不会犯方向性的错误。

其次，是要培养拆解目标的能力，就像王健林说的：先定个“小目标”，当我们把目标拆解成日常可以重复练习和坚持的动作，有了自己的认可，每天的动作就有了意义，这样坚持下去的概率会大大提高。

最后，就是全力以赴达到目标，以目标是否实现为工作的交付、验收与评价标准，时时刻刻不忘目标。

工程车事业部石家庄制造基地

财务管理部 刘盼盼