浅谈“审核”
作为一名技术人员，在工作中，难免会对他人的设计方案进行审核、评判或者建议。那么我们应该怎样去审核别人的设计方案呢，或者说我们应该以什么样的态度来对待别人的设计方案呢，下面是我个人对如何“审核”的一些浅薄理解，在此和大家分享一下。
在我的日常设计工作中，对于“审核”一般遵循四种态度。
第一种态度：肯定他人的设计方案
当拿到别人的设计方案时，我们应该相信别人的设计方案，肯定方案是制定者深思熟虑、反复验证的结果，应该尊重他人的劳动成果。
第二种态度：说服自己肯定他人的设计方案
我们的审核是基于我们的习惯和经验，然而，每个人在自己的工作中都会不知不觉养成适合自己的习惯，这种设计习惯没有明显对与错的区别。因此，当我们看到方案中有自己不习惯的设计理念时，我们应该换一个角度去考虑，试着去理解设计者的意图，尽力说服自己肯定他人的设计方案。
第三种态度：建议他人修改设计方案
作为一个所谓的老员工，当我们在审核一些新员工的设计方案时，我们一定要把握好的一个度，即当新员工的设计方案中的某一点或者某一个理念与自己的经验冲突时，不要急于纠正，我们应该评估一下这一点对整个方案的影响，如果只是微不足道的影响，我们可以提出自己的建议，如果设计者有自己的想法，或者有充分的理由，那我们就应该尊重设计者的想法。只有思想自由，不受传统思想的禁锢，才能设计出与众不同的产品，我们应该给予新员工一定的自由发挥的空间。
第四种态度：命令他人修改设计方案
当所审核的方案确实出现明显的错误，或者不合理，我们应该强制设计者去修改。作为一个审核者，我们应该对产品负责，更应该对设计者负责。
作为一个“审核者”，要综合考虑两种客户的需求，既要尊重内部客户即设计者想法，给予设计者充分的设计空间，充分发挥他们的积极主动性，同时也要把握一个尺度，即所有方案的评判都不能影响最终产品的性能，不能影响外部客户的使用，要超越客户期望，为客户创造价值。
